Trend industri tuala wanita 2020
Pada masa ini, perkembangan industri tuala China telah memasuki era jenama yang menang. Dalam menghadapi permintaan dalam negeri yang meningkat, tuala sebagai barang keperluan harian boleh dianggap bernasib baik di bidang tekstil rumah. Menghadapi potensi dan peluang pasar yang besar, bagaimana seharusnya puluhan ribu syarikat tuala dapat menggunakannya?
Tiga peluang
1. Nilai output dari pasaran tekstil rumah mencapai trilion, dan ia berkembang pada kadar yang cepat 30% setiap tahun. 
2. Penggunaan tuala per kapita tahunan di negara-negara Eropah dan Amerika lebih daripada 250 gram, sementara di China hanya 60 gram, dengan potensi pengembangan yang besar.
3. Ekonomi China berkembang pesat, pendapatan pengguna dapat terus meningkat, dan kepelbagaian dan penggunaan produk tekstil rumah menjadi semakin jelas.
Tiga soalan
1. Industri tuala umumnya berada di tahap persaingan dengan teknologi rendah, nilai tambah rendah, dan cara pemasaran yang rendah, dan kualiti banyak produk tidak dapat mencapai standard nasional.
2. Kesedaran pengguna terhadap tuala hanya disebut pada tingkat pembersihan harian, yang merupakan produk yang rendah perhatian. Pasaran memerlukan pendidikan dan bimbingan.
3. Jenama tekstil rumah bergantung pada iklan tradisional untuk mempromosikan imej jenama, kesannya semakin kurang.
Analisis industri tuala
Sebenarnya, kami mendapati bahawa dari kepala hingga kaki, hampir makan, menggunakan, minum, dan memakai pada dasarnya diduduki oleh jenama yang kuat. Kepala pada dasarnya diambil oleh enam jenama syampu utama Procter & Gamble. Jenama multinasional seperti L'Oreal, Unilever, Shiseido dan jenama multinasional lain dibahagi sehingga kaki, kaus kaki Langsha, kasut kulit Aokang, kasut wanita Belle diturunkan, tetapi tuala yang setiap orang gunakan setiap hari masih Highland yang agak kosong, setakat ini tidak ada jenama yang kuat yang muncul. Tetapi tuala tidak kekurangan syarikat dengan kekuatan komprehensif yang kuat, seperti Vosges, Yaguang, dan Xiyingmen. Namun, perusahaan berskala besar tidak bermaksud mereka dapat memperoleh kelebihan pasaran yang lebih kuat. Memikirkan semula penggunaan tenaga tinggi dan model perdagangan pesanan bernilai tambah rendah yang selalu dilaksanakan oleh China pada masa lalu, inovasi bebas, pengeluaran intensif, dan peningkatan rantaian industri sangat diperlukan. Terutama promosi dan pembentukan jenama tuala bukan hanya untuk meningkatkan nilai tambah, tetapi juga untuk membuka senjata pemusnah besar-besaran di pasaran domestik dan antarabangsa.
